Curewise is het adviesbureau van Jacco Schutte — strateeg en verbinder met bijna 20 jaar ervaring in de zorg. Vanuit een persoonlijke missie op impact verbind ik strategie, transformatie en digitalisering in denken én doen: als interim-bestuurder voor zorgorganisaties, en als partner voor scale-ups die hun innovatie daadwerkelijk willen laten landen in de zorgpraktijk — zodat de zorg toegankelijk en toekomstbestendig blijft, ook onder groeiende druk.
Curewise Interim management & advies · Digitale Zorg | Strategie & innovatie | Scale-up
Zorgorganisaties en scale-ups die de ziekenhuiszorg willen betreden, opereren in een sector die tegelijk complexer, duurder en krapper wordt. Vier ontwikkelingen bepalen op dit moment het speelveld.
Zorgorganisaties en zorg-scale-ups lopen tegen ander soort complexiteit aan — maar allebei hebben baat bij iemand die scherp denkt én meebeweegt in de uitvoering.
Voor RvB's, directies en toezichthouders
Ik adviseer en begeleid bestuurders bij complexe strategische en veranderopgaven — op het snijvlak van strategie, organisatie, digitalisering en innovatie. Situaties waarin groei, herstructurering of digitale transformatie om richting én uitvoeringskracht vragen.
Verbinding tussen technologie, strategie en de dagelijkse praktijk
Zorginnovatie slaagt zelden door harder te verkopen. Het slaagt wanneer een propositie aansluit op hoe zorgorganisaties daadwerkelijk beslissen, samenwerken en veranderen. Vanuit ervaring aan beide kanten van de tafel — als bestuurder binnen ziekenhuizen én als CEO van zorg-scale-ups — help ik die aansluiting te vinden.
Eén onderliggende ambitie, ontstaan vanuit een persoonlijke drive om impact te maken in de zorg — strategie, transformatie en digitalisering verbinden, in denken én doen — vertaald naar zes vormen van ondersteuning. Bestuurders en scale-ups leggen er ieder een ander accent op, maar de aanpak komt uit dezelfde ervaring.
Tijdelijke invulling van directie-, RvB- of programmarollen tijdens transities of groeifases — met onmiddellijke slagkracht en een directe lijn naar bestuur.
Van scherpe strategische keuzes tot een concreet uitvoeringsplan, en de regie om dat plan ook echt te realiseren tot in de dagelijkse operatie.
Technologie- en AI-kansen vertalen naar werkbare, geïmplementeerde oplossingen in de dagelijkse zorgpraktijk.
Nieuwe werkwijzen, proposities of technologie daadwerkelijk laten landen bij de mensen die er dagelijks mee werken.
Teams versterken in gespreksvoering, besluitvorming en eigenaarschap over verandering — gericht op samenwerking, niet op afvinken.
Kennis en contacten vanuit twintig jaar ervaring aan beide kanten van de tafel: als bestuurder binnen zorgorganisaties én als partner van zorginnovators.
Dezelfde aanpak waarmee ik als interim-bestuurder verandering realiseer binnen zorgorganisaties, gebruik ik om scale-ups te helpen hun innovatie daadwerkelijk te laten landen in de zorgpraktijk — van eerste keuze tot structurele regie. Eén framework, met een ander accent per opgave.
In kaart brengen wie beslist, wanneer en op basis waarvan — essentieel bij interne transformatie én bij samenwerking met externe partijen.
Heldere verdeling van rollen en verantwoordelijkheden tussen inhoud, organisatie en uitvoering, zodat teams scherper en sneller schakelen.
Werkwijzen en documentatie die aansluiten op de praktijk en standaarden van de Nederlandse zorg — begrijpelijk voor bestuur, professionals én partners.
Vaste cadans en eigenaarschap over het traject, van eerste idee tot structurele implementatie.
De inzet is bewust niet ingericht als verantwoording per uur. De waarde zit in de adviezen, inzichten en contacten die een organisatie direct verder helpen — flexibel inzetbaar en afgestemd op het tempo van het traject.
Bespreek de aanpakJacco is een strateeg en verbinder met ruime ervaring in de zorg, bedrijfsvoering en technologie. Zijn kracht is de combinatie van denken en doen: scherp op strategie en analyse, ondernemend en pragmatisch in de uitvoering. Hij beweegt gemakkelijk tussen strategie, bestuur en operatie, verbindt verschillende belangen en neemt verantwoordelijkheid voor realisatie.
Als CEO van VC-backed healthtech scale-ups en als RVE-manager in de ziekenhuiszorg bracht hij structuur en richting in complexe vraagstukken — en vertaalde hij strategische keuzes naar organisatie, executie en resultaat.
Zijn drijfveer is simpel: bijdragen aan zorg die toegankelijk, wendbaar en toekomstbestendig blijft — voor de patiënten van vandaag, en voor de zorgprofessionals van morgen.
Ook actief als toezichthouder: Lid Raad van Commissarissen bij twee zorgorganisaties, en als venture advisor Health bij een VC impact fonds.
Of je nu bestuurder bent met een complex vraagstuk, of een scale-up die de ziekenhuiszorg wil betreden — laten we het gesprek starten.